第一任院長 何山先生

國防醫學院專科二期畢業，軍中曾任副院長組長、大隊長。本院前身為陸軍第一療養大隊，民國44年9月1日由輔導會接管成立療養大隊（大隊長麥偉民任期42.1.1-45.9.1），何山於45年9月1日接任第三任大隊長，46年改制為榮民醫院後擔任院長，於47年3月1日榮調。本院44年9月接收之初，皆為木質房屋，其中有2棟為火柴廠而被利用，又有3棟為高射砲營舍同時移交，由於彼時病患人數達壹千員以上，容量不夠，故半數房舍皆用雙層通舖，醫療設備亦頗簡陋。此外，因設備不全，工作人員較少，住院病患「養」多於「療」，此際對院內環境之整理，均有賴住院人員合作，將院前遍地卵石、雜草等清除，開闢成4公尺寬道路，並於房地前後栽植尤加利等容易生長的樹木品種；46年，新建鋼骨水泥的醫療中心壹棟完竣啟用，輔導會並撥款增加醫療設備，職員、工友各增四分之一以上，不僅使院務較易開展，性質上亦由「養」而變為「治療醫院」，始使本院粗具醫院規模。  

第二任院長 陳雯先生

47年3月1日任職本院，於52年7月15日榮退。50年春，前蔣主任委員經國先生蒞院巡視，見「輕」、「重」、「危」病患同住一室，實非所宜，乃命建小型病房1棟，以安置病危病人，並安定其他病患心理。陳院長任職5年4個月，任內對環境整理不遺餘力，例：建造院部前花圃及先總統 蔣公半身肖像，栽植道路兩旁聖誕樹，將院內卵石揀作為院後、院左、院右的圍牆，開闢院後道路及排水溝、建造柏油路面2,180平方公尺。

第三任院長 王震先生

52年7月15日任職院長，於59年7月1日榮退。病房設備原為6棟雙層通舖，病患甚為不便，54年起改為單人床舖，使病患休養及醫療作業俱獲其益。55年奉命配合榮民總醫院作業，蒙輔導會補助，新建符合醫院條件的鋼骨水泥病房3棟，每棟均為75床位，專收療重症榮民病患。王院長任內，加蓋禮堂、員工宿舍及改建壯觀院門，大廚房裝設天然氣來代替原用燃燒生煤﹝原為分散於5處且燃燒生煤之廚房﹞，對環境衛生與膳食管理皆大有改善，同時亦將原破爛的太平間改成大而整潔的太平間。另挖建水池，養魚種荷，並輔建涼亭、九曲橋，開闢大花園，種植四季花木欣賞，成為榮民病患休養好地方。56年冬，蒙輔導會補助，新建同式病房5大棟，本院醫療作業邁向新的里程。

第四任院長 李振瀛先生

遼寧醫專、美國海軍軍醫院外科、醫務行政高級班畢業，陸軍上校外職停役轉任。59年7月1日任職院長，於65年7月1日榮調員山榮院。李院長任內開辦公、勞保服務，並改建榮民眷屬病房，設30床位，專收容榮眷病患；並擴建X光室、供應中心、理療室及改建病房4棟、汽車房、洗衣房等，院區則全面鋪設柏油路面。醫療設備大大提昇，先後添置：洗衣機、烘乾機、脫水機、病房搖床、鐵質病床及床頭櫃、病歷車、輪椅及購買4門總機、電話機、長話交換機與廣播器等。

第五任院長 劉飛馳先生

樂仁醫院醫科畢業， 65年7月1日任職院長，71年2月1日榮調玉里榮院。劉院長個性嚴謹、不苟言笑，處理公務之餘，鑽研針灸醫技，為病患解疑難雜，不辭辛勞，達廢寢忘食之境。為落實為民服務，於69年增設針灸科，院長親診，聞訊者糾至求診，健癒病患常投書感激，並尊稱「華陀在世」。劉院長到任之初，銳意革新不遺餘力，其施政概況：要求員工不送禮、不受禮、不賭博；加強整頓環境衛生；改善榮民膳食；擴大召開員工及榮民榮譽團結會；推行四大公開，每月增開會議解決榮民問題並選拔優秀員工；舉辦員工慶生會，親至病房向榮民壽星致送蛋糕；親率主管慰問患病員工，督導醫護人員增進服務熱忱、要求員工做到禮貌、同情、親切、微笑，凡此皆為本院創舉。任內新建建築：民眾病房並擴建各科室及急診室；護士宿舍；改建掛號室及擴大病歷間；改建榮民康樂室；新建醫護人員宿舍2棟；改建1至8病房配膳室為住院榮民存放物品庫房；改建榮民康樂室；榮民廚房加鋪磁磚；改建第1病房﹝勞保病房﹞隔間；改建中正紀念堂；新建將校病房等。

第六任院長 牛常齡少將

國防醫學院畢業，曾任陸軍軍醫署副署長，71年2月1日由楠梓榮民醫院奉調本院，79年8月31日榮退。任內本院年終業務績效評鑑，自72年度至74年度，連續3年均榮獲第一名殊榮，獲主任委員鄭上將親自頒贈榮譽狀。任內重要事蹟：

新增建築工程：門診大樓、榮民浴廁、榮民大廚房、第一病房大樓壹棟。另行規劃：員工宿舍壹棟、環境檢驗室壹棟、醫師宿舍壹棟，分別於80年上半年度啟用。
負責北、苗五縣市地區退除役官兵及榮眷門診與住院醫療；支援榮總北部會屬十餘單位轉院榮患之收療，並兼辦榮民眷屬公保勞保及民眾病患診療作業。
強化門診勤務及門診治療，榮民眷屬就診，給予診療免費、藥費八折、貧苦征屬及榮眷持有證明者全部免費。
住院醫療實施三八制常規作業，要求護理人員確實做到「給藥到口、注射到身」，飲食排泄及個人衛生照顧週到。
配合國家B型肝炎防治計畫，婦產科接受委託實施孕婦產前檢查增列B型肝炎鑑定及嬰兒預防注射。
每月舉行健癒出院審查會議，充裕新收。
落實「老年病防治與癱瘓照顧」，成立研究小組，對榮患常見疾病預防與治療方法作深入研究，並編印防治手冊。
鼓勵輕癱及機能障礙患者復健活動。

第七任院長 趙善燦將軍

國防醫學院畢業，曾任陸軍衛生勤務學院少將院長79年9月1日任職， 85年元月16日榮調埔里榮院。任內奉准擴大編制，致力於提昇醫師素質，建立專科醫師制度，並與臺北榮民總醫院建教合作，硬體方面引進先進醫療儀器，如裝置電腦斷層設備，可作腦部、面部、胸腔、四肢以及脊椎等攝影，診斷更精確。另積極爭取院內建設，先後完成醫療大樓及門診大樓，軟體醫療設施亦逐步完成，79年被評定為地區教學醫院。趙院長任內通過內科、外科、家醫科、婦產科、小兒科專科醫師訓練醫院之認定，計可訓練專科醫師：內科4位、外科4位、家醫科2位、婦產科4位、小兒科2位。此外，配合全國醫療資訊網新竹區試辦計畫，於83年1月完成電腦管理系統上線，本院步入新紀元。趙院長性情敦厚、平易近人、風趣幽默，個人擅長書畫，雅稱「文人院長」。任內開辦各項書畫、攝影、插花、舞蹈及合唱團等藝文休閒活動，並定期辦理競賽及展覽，提昇院內藝文風氣，落實「醫院藝術化，病房家庭化」。為加強提昇服務品質，院長積極推行服務禮貌運動，宣導服務禮貌的重要和企業化經營的理念，更要求做到「視病猶親」與「服務人群」。採行激勵措施、廣設意見箱外，並舉辦第一線人員服務禮貌票選活動，公開表揚績優人員。趙院長任內，院區處處充滿歌聲、書香、花香。

第八任院長 陳鈴晃少將

國防醫學院畢業，曾任816醫院院長、空軍軍醫處少將處長、國防部軍醫局副局長。85年2月1日任職，92年9月10日榮退。陳院長接掌本院後，積極爭取各項設施，有感臨床科不完整，特網羅優秀專科醫師，軟硬體設備先後完成，醫療業績則大幅成長，平均每月高達三千餘萬元，成為新竹縣首屈一指綜合性的教學醫院，在竹東地區業績獨佔鰲頭。陳院長擅長組織經營，任內甚為重視員工福利，如：發放高額獎勵金，提昇醫師所得以激勵士氣；鼓勵員工參與休閒活動，舉辦國、內外自強活動，建立本院第一座標準型網球場，帶動全院運動風潮。陳院長是本院創立40餘年首位「本土籍」院長，任內首創掛號、批價合併採通櫃作業之便民措施、推行微笑運動、招募愛心志工、率先實施走動式服務管理及就醫交通車接送就診服務、設置新竹縣第一家產後照護做月子中心及精神病房、開辦夜間及週末等特定假日門診服務、成立新竹地區首座高壓氧治療中心、首辦輔導會醫療替代役男專業訓練等，自85年度起，業務績效評鑑暨為民服務續效，連續五年榮獲榮院組前三名殊榮，績效卓著。建築工程完成：第三病房大樓、病理解剖室、會議廳、員工宿舍、職務宿舍等；整修精神病房2棟、護理之家、第三病房及外科辦公室、護理之家、開刀房、護理之家等；另更新：水電外管線地下化、電話設備及總機、院區道路排水溝及無障礙就醫環境及防焰設備改善等。

第九任院長 姜洪霆教授

宗旨：尊重生命目標：健康社區願景：優質醫護、永續經營策略方針：1、加強病患安全2、落實品質控管3、提升專業技能4、促進社區健康。
本院係輔導會所屬12家榮民醫院之一，擔任桃、竹、苗地區醫療網之榮民、榮眷及民眾醫療服務；榮民醫院是以服務照顧榮民為主，健保服務為輔，40餘年來，本院巳由初創之療養大隊，轉型成為現代化之地區教學醫院規模，歷任院長領導、經營則功不可沒。本院向以「廉潔、效能、便民」之要求為病患服務，即以「服務為導向」為工作目標。今日的社會，人們對服務品質的要求是採高標準，為提升單位競爭力及配合健保醫療總額給付政策，除經常鼓勵員工開源節流，建立成本控制外，更要加強員工服務品質及善用本院現有優勢的醫療資源，此外，積極的融入社區展開全面性的服務。為獲得社會大眾肯定及配合政府福利政策，本院賡續深耘榮民社區，充分與榮家、榮服處合作，提供榮民榮眷長期照顧及急性醫療服務外，更積極推展老人醫學及加強社區醫療服務，以發揮「敦親睦鄰」、「服務到家」的理想，當前大環境優勝劣敗法則，唯有以「無可被取代」價值，方能追求「永續經營」的機會。

第十任院長 游漢欽先生

一、響應地方政府打造樂齡宜居健康城市的願景。該院位於尖石、五峰兩原民鄉的出入口及台三線交通樞紐。游院長到任後，鼓勵員工發揮現代公民當責精神，積極推動社區健康營造，開辦社區醫療服務專車，參與醫療資源不足地區西醫基層支援計畫，與醫學中心合作加入偏鄉IDS服務，大幅提昇本院醫療服務形象。
二、民國99年成立新竹縣急診照護中心。擴大及改善急診作業環境，爭取總院急診人力支援，有效解決醫療資源不足地區急診人力嚴重不足的需求。101年司馬庫斯大車禍及多次台三線重大事故，均發揮極大功能，深獲新竹縣政府的倚賴及嘉許。
三、爭取預算設立地方迫切需要的醫療服務，如大竹東九大鄉鎮唯一24小時接生醫院，開辦居家安寧、安寧共照，設立新竹縣第一家擁有安寧病房的醫院。
四、積極推動產學合作，除了分別與台大新竹、東元醫院、新竹馬階、新竹國泰及苗栗為恭等醫院簽訂醫療合作，有效整合醫療資源，方便民眾就醫轉診，也與元培醫事科技大學簽訂產學合作，鼓勵同仁進修，共同研究論文及發表，改善醫療技術能力，提昇醫療品質。
五、民國101年元月竹東榮民醫院正式改制成為臺北榮民總醫院新竹分院，引進一流醫學中心的人才、制度，建立符合地區需求的特色醫療。期許本院以醫院（hospital）、希望（hope）、健康（health）、美麗（handsome）、快樂（happiness）等5H為核心價值，進一步達到「醫學中心的專業品質、地區醫院的貼心服務」之目標。
六、亦擔任衛生福利部醫院評鑑委員、健保署醫院總額協商代表、台灣社區醫院協會常務理事、縣衛生局醫事審議委員會委員，積極參與推動醫療品質提昇活動及偏鄉醫療服務，引進先進婦女醫學技術於醫療資源不足地區，並擔任元培醫事科技大學醫務管理系助理教授，將實務經驗傳承教學。
七、游院長長期公職服務，致力偏鄉醫療，落實平衡城鄉差距政策，對臺灣醫療有極大貢獻，並經醫師公會全聯會特別推薦參與台灣醫療典範評選，榮獲103年度醫療傑出服務獎，於103年11月11日由副總統吳敦義頒發獎座，大幅提昇本院醫療服務形象。

第十一任院長 彭家勛教授

國防醫學院畢業，曾任三軍總醫院副院長及三軍總醫院基隆分院院長，於104年8月1日任職，111年3月8日榮調北榮總院。
任內事蹟概述：
一、 致力提升醫療照護，完善急重症醫療照護網、籌組各式醫療服務團隊、增購重大醫療設備128切CT及1.5T MRI，督導醫院通過一般急救責任醫院，具備急診、加護病房及重大外傷中度級能力。
二、 落實推動安寧照護，建構偏鄉安寧照護網絡，推動居家安寧，實現在地終老、在宅安寧，並以「多元族群善終，在地茶花朵朵開」主題，榮獲SNQ國家品質標章。
三、 積極發展長照體系，推動設置長照大樓及新竹縣唯一之精神護理之家，開設日照中心，成立社區失智關懷站、積極辦理長照ABC整合照護、居家醫療等連續性服務，提供多元照護；推動榮民公務床轉型，提升榮民服務品質。
四、 響應國家醫療政策，打造社區醫院，提供巡迴醫療，服務偏鄉民眾，倡導預防醫學，深入社區，帶動健康促進的潮流。
五、 擔任北區醫療網相關計畫及管理機制委員，中華民國公立醫院協會理事、財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會評鑑委員、北區院長聯誼會會長、及政府食品藥物毒品等諮詢委員。
六、 推動中榮智慧醫療系統的導入，提升醫療行政服務的品質，督導本院擔任北區榮院種子醫院，協助其他分院導入，促使該系統全面上線。
七、 推動教學研究，培育偏鄉醫事人員，並推廣偏鄉失智、醫療大數據等研究計畫，提升創新照護成效，並通過教學醫院評鑑。
八、 積極拓展醫療版圖，跨越縣市隔閡，承接經營國立清華大學附設診所，建構新竹縣市更舒適友善便利的就醫環境。
九、 肩負防疫任務，支援檢疫所邊境防疫，建置負壓分子生物實驗室，投入防疫篩檢，成為COVID-19指定檢驗機構，率領醫院加入國家快篩對及快打部隊，善盡公立醫院的使命。
十、 積極發展自我特色品牌，以追求醫院「永續經營」理念，規劃設立健檢中心、睡眠中心、尊榮智慧病房等，提供各項健檢、客製化及智慧化服務。
十一、 打造本院優質形象，積極透過各項認證及獎項，如通過SNQ國家品質標章、榮獲國家醫療品質獎銀獎，大幅提昇本院醫療服務形象。